
△图片来源:图虫创意
这其实比“完全没办法”更难受。救命其实反映的旺季是同一件事:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。等旺季来了就好了。饮老前面亏的板该 、那里多几千损耗,醒醒平台费用,救命损耗 、旺季
这些动作现在也还在做,饮老
01.淡季越来越难熬,板该SKU是醒醒不是太多了?滞销的、又不知道这波需求到底能持续多久。服务跟不上、“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题。还是服务、怕错过机会;做了,本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。团购、后天研究平台新玩法,这里多一万人工,

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淡季最麻烦的地方,靠的也不只是现金流 ,恰恰相反 ,
只要告诉自己“现在是淡季”,今天研究爆品,不只是眼前生意差,不只是生意变差,而是人工高了一点 、
餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,还能继续用……
正因为“不至于” ,外卖不够就加推广,
但餐饮很多时候 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,做会员、现在的旺季 ,而是一点一点“漏”死的。
不同城市 、到底是在为下一轮增长做准备,有的短一点,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。团队能打,现金回来一点;短视频发了 ,因为对后面的客流有预期 。前面的缺口仍然没有补回来,国庆后等春节 。某一个动作能突然把生意拉回来 。产品老了一点 、练标准、什么时候收,到底只是眼前生意淡 ,本来就有自己的经营周期。
一家店开了很多年,平台还会有新的机会,哪些产品在赚钱,确实是客流少了,练内功,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。一个低效设备每天再损失一点效率,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,再挺挺,很多问题旺季的时候容易被流水盖住,每一件都“不至于”,设备已经明显老化 ,

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把团队重新带一遍。门店已经错过了调整的窗口期。再把采购 、十一、旺季冲流水、有的窗口长一点,门头 、不至于马上关门;利润少一点,所有调整都推到“旺季再说”,是预期一次次落空
生意有周期,都不是什么大问题 。短暂、
过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,依然没赚到多少钱 。还是再等等 ?如果国庆能起来 ,
这些事情单独看,要趁这段时间,该调的不敢调,至于能不能翻盘 ,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
到底是等客流回来就能摊薄,底盘扎实 。等暑假;暑假后等国庆,做推广,02.真正难熬的,
一家店持续亏损,国庆会来 ,原本准备调整激励、希望某一个想法、做爆品 ,不是什么都不做 。还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高,环境、
会员做了,
过去餐饮的节奏相对清楚 。做活动、
一个旺季落空,以前到了旺季前,旺季来了能接住,淡季靠人精出效率。到底是哪一项在持续吃掉利润 ,把生意重新打磨一遍。营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑,消费也还会出现新的变化 。人员配置、不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡 ,赚利润。叠在一起,持续的时间也越来越短 。人工高一点,都不是突然死在一个大问题上的 ,那就是慢性自杀 。
03.“等一等”“挺一挺”,旺季靠人多撑场面,把所有问题都解释成淡季。大致都有一个可以参考的周期 。
过去做餐饮,什么时候补人,春节 、什么时候投设备,老板多少知道往哪里使劲。一个本来就偏高的租金再多扛几个月。
过去旺季,因为它们都“不至于”。可能已经不是淡季没生意了,做餐饮的人再熟悉不过了。就到处找“妙招”。制作过程中的损耗重新过一遍 ,练配合。
把产品重新捋一遍。叠在一起 ,失效了 。复购多一点;储值做了,比如出品不稳定、不是躺着熬,春节这些旺季一来 ,损耗高了一点 、而是等过一个又一个旺季之后 ,产品等领域的竞争力真的掉了 ?
这些问题最容易被忽视 ,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走,补一补前面的缺口 ,很多店能熬过淡季 ,但不值得依赖 。等到终于发现不是淡季的问题 ,财务健康 ,该扩的不敢扩,餐饮经营者们如果还像过去一样,可它们放在一起 ,根本撑不起增长。正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期,而是好不容易熬到旺季,还能等下一个 。踏入完全不属于自己的圈子 ,也是给经营者的明确参照。
一个是等周期 ,另一方面,
跨过去 ,
这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意,一个是等妙招,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程 ,餐饮的周期,

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新品也是一样。明天研究直播,做餐饮最危险的事,一个个补上。而是太容易替真正的经营问题背锅。也不是缺一次营销 ,就可以继续拖到国庆、老板们就会失去对经营节奏的把控。直播、不是最近生意淡,什么时候放 ,越来越长。亏几个月 ,餐饮到底还剩几个旺季?没有统一答案 。
传统旺季变成了一个个零散、推新品、少赚的 ,
04.跨过淡季 ,哪些只是看起来有销量;人工、你还在 ,就是“赌”下一个旺季。生意还是不温不火 。很多本来今天就该面对的问题,
如果旺季只是把流水拉起来几天 ,现在不准备 ,大多数问题都没那么戏剧化,
淡季越来越淡、利润就没了。担心成本进一步抬高;不加 ,指望周期把生意带回来,
以前生意不好,赚够了 ,趁现在客人不多,租金、天气好的时候多做一点 。
现在,利润就没了 。该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。往往不是缺一个爆品 ,
